Avec Ecolo Soignies, notre commune est …

… une commune résolument engagée dans les économies d’énergie et le renouvelable

• Communiquer sur le projet Convention des Maires 2030 et notre vision pour attendre la neutralité énergétique à l’horizon 2050.
• Biométhaniser les effluents agricoles, les déchets de la commune non valorisés et les coupes des entreprises de jardinage près de Mécaville.
• Fixer un montant annuel budgétaire de 800.000 € pour le soutien aux particuliers dans leurs travaux d’isolation et de production d’énergie. Les conditions seraient définies en collaboration avec la Région Wallonne, le FRCE, …
• Inciter un nouveau mode de financement pour des projets de grande envergure sur Soignies : la coopérative citoyenne. Cette coopérative citoyenne permet aux citoyen·nes d’affecter une partie du budget communal à des projets (sélectionnés par la Ville de Soignies) choisis après consultation citoyenne
• Favoriser le covoiturage et l’accès au centre-ville sans voiture.

… une commune qui relève le défi de l’interculturalité

• Proposer une semaine de rapprochement interculturel en association avec les ASBL, associations locales et structures existantes basée sur des thèmes tels que l’alimentation, l’art, les films, etc.
• Distribuer un kit d’accueil à tout.e.s nouvel·le habitant·e de la commune. Ce kit contiendra des informations relatives à la vie de la commune (fonctionnement de l’administration, transports en commun, activités scolaires et parascolaires, gestion des déchets, etc.). Ce kit sera également accessible sur le site internet de la Ville.
• Engager pour l’administration communale, un·e manager diversité dont le travail sera de garantir l’égalité des chances (genre, handicap, origine ethnique, origine sociale, orientation sexuelle, etc.) mais aussi de veiller à ce que chacun·e soit respecté·e dans son identité tant au niveau de la gestion du personnel communal (recrutement, formation, etc.) que dans les rapports aux citoyen.nes.

… une commune qui contribue au développement économique

• Mettre en place une plateforme permettant le partage des biens et des services : outillage, véhicules, bâtiments, etc.
• Mettre en place une politique fiscale (taxe forfaitaire, participation aux loyers) favorisant les commerces locaux des cœurs de villages et du centre-ville. Pour des commerces locaux durables, respectueux de l’environnement, limitant la production de déchets, etc.
• Rénover, en partenariat avec l’IDEA, l’ancienne partie du zoning (pistes cyclables, arbres, etc.).
• Créer ou globaliser une carte de fidélité pour les commerces du centre-ville.
• Développer la Maternité et renforcer l’espace de co-working disponible : taille, outils disponibles (labs), encadrement proposé (accueil, accompagnement, analyse du business plan, etc.), ancrage dans les réseaux existants.
• Louer des cellules vides pour attirer des magasins éphémères vecteurs de dynamisme et d’une variété de l’offre. Ils stimulent la créativité des marques et des commerçants, attirent l’attention des passants et animent des vitrines délaissées, etc.

… une commune qui consomme local, équitable et solidaire

• Établir et diffuser un cadastre des lieux privés et publics, gratuits ou payants (avec conditions d’occupation des lieux, contacts, etc.), où des citoyen·nes peuvent se retrouver.
• Définir un label local/bio/zéro déchet, l’attribuer aux commerçant·es qui veulent se conformer aux critères d’attribution préétablis via une charte de qualité.
• Établir un répertoire des productrices et producteurs locaux en vente directe et des artisans et les publier sur le site de la Ville.
• Renforcer l’action de l’ADL (Agence de Développement Local) en faveur des producteurs locaux, des commerçants, et des associations ayant pour objet le circuit-court (groupe d’achats communautaires, Ruche, etc.) mais aussi initier, soutenir et diffuser des projets d’économie alternative dans la Ville (offre de partage de voiture, repair-café, donneries, projets collectifs, etc.).
• Attirer à travers la Halle aux saveurs de nouveaux producteurs et productrices et proposer un lieu abrité en période hivernale mais aussi organiser une nocturne avec les commerçant·es en même temps que la Halle aux saveurs.
• Mettre en place une cuisine communale/économie sociale qui recourt aux produits locaux/bio/de saison pour fournir cantines scolaires, CPAS, homes, demandeurs de repas à domicile, etc.

… dynamique et conviviale

• Créer une maison des associations afin d’y répertorier et d’y condenser les informations concernant ces associations. Les associations pourront s’y réunir, se rencontrer, se concerter, avec un local permettant la réalisation d’activités (repas, concerts, expositions, ateliers, etc.). La commune a acquis le Moderne et, à l’heure actuelle, l’ancien bâtiment de la Banque Nationale est en vente (disposant d’une grande pièce centrale) … un bel espace pour ce type de projet.
• Créer une charte d’urbanisme de quartier durable et solidaire lors de l’urbanisation de nouveaux quartiers afin que les promoteurs incluent dans leurs projets des petits logements à bas prix ainsi que des logements modulaires qui peuvent s’adapter aux évolutions des familles, des habitats groupés et intergénérationnels. A l’instar de ce qui s’est fait à Enghien, proposons une charte urbanistique avec nos attentes urbanistiques (ce qui discutable et ce qui ne l’est pas), aux promoteurs d’analyser leur capacité ou volonté à correspondre aux souhaits sonégiens.
• Encourager les fêtes de quartier et les initiatives citoyennes.
• Continuer la création de maisons de village dans les villages qui n’en sont pas encore dotés.
• Lutter contre les loyers abusifs. Attribuer un label et une promotion à travers les services communaux aux biens qui remplissent les conditions de salubrités et un loyer modéré.
• Veiller à la suffisance des services et biens collectifs pour l’ensemble des habitant·es : des places dans les écoles, dans les crèches et dans les maisons de repos, des logements publics et d’urgence, accueil extra-scolaire, etc. L’accessibilité de ces services permet de réduire les inégalités.

… amie des jeunes, des enfants et des aînés

• Créer le Conseil Communal Représentatif des Jeunes. Ce Conseil serait composée de : 50% de jeunes tirés au sort et de 50% de représentants tirés de structures associatives (mouvements de jeunesse, maisons des jeunes de Soignies et Neufvilles, jeunesses politiques, clubs sportifs, etc.)
• Veiller à la suffisance des services et biens collectifs pour l’ensemble des habitant·es : des places dans les écoles, dans les crèches et dans les maisons de repos, des logements publics et d’urgence, accueil extra-scolaire, etc. L’accessibilité de ces services permet de réduire les inégalités.
• Promouvoir une pédagogie active dans les écoles communales par la formation, l’organisation de conférence et la mise à disposition de module prêt à l’emploi.
• Organiser des stages à prix accessibles (art, multisport, cuisine, etc.) permettant aux enfants des familles défavorisées et à revenus modestes d’avoir la possibilité de rencontrer d’autres enfants d’horizons divers et de bénéficier d’un espace d’accueil.
• Donner la parole aux enfants lors des projets d’aménagements de l’espace public mais aussi lors d’installations ou rénovations des espaces récréatifs. Les besoins des enfants ainsi que leurs attentes sont différents des besoins des adultes.
• Favoriser l’accès à une alimentation de qualité dans les cantines scolaires en privilégiant les circuits courts et les fruits et légumes de saison.
• Encourager les activités scolaires permettant la découverte de la nature et de l’alimentation : visites de fermes, cueillette de champignons, cuisine des légumes cultivés dans l’école, etc.
• Rendre les écoles ainsi que les activités extrascolaires accessibles aux enfants avec un handicap ou une maladie chronique en intégration avec les autres enfants.
• Faciliter les démarches administratives des mouvements de jeunesse en collaboration avec le service Jeunesse et et leur apporter un soutien matériel et financier.
• Créer une plateforme participative « Jeunesse » en ligne informant des initiatives destinées à la Jeunesse en collaboration avec les associations de jeunesse de l’entité.
• Informer largement la population sur les alternatives aux Homes: colocation, Maison kangourou, Maison Abbeyfield.. favorisant la cohabitation intergénérationnelle.
• Encourager l’implication des aînés dans le tissu social par des approches intergénérationnelles.